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京东无货源精细化运营该怎么操作？

今天来带给大家聊聊关于最新的互联网创业项目-京东店群！现在京东店群的这批人，大多数是从淘宝店群转型的，京东无货源无疑是一个非常好的创业项目。京东的老大东哥在去年的大会上宣布允许个人户入驻京东以后，现在整个电商行业的店群圈就像炸开锅似的蜂拥而至，但是经过一年的沉淀后，真正掌握技巧的商家没多少。

最近就帮忙了一些京东托管业务，慢慢发现，原来京东导购型电商这个行业，做得不好的人，远比我们所知道的多太多了。有些店铺，看着好像没有什么毛病，店铺动态评分也不是很低，然后纠纷率也不高，商品也上得挺多，就是没有销量，大多数人也不清楚为什么会造成这个结果。很多时候因为效果不佳想放弃或者随便发一些就算完事。但是做内容真有这么简单吗？

其实原因很简单，就是导购型电商的同行越来越多，上面的这样普普通通的店铺实在太多了，做到最后都没什么流量，导致最后越来越差，我们该考虑如何提高我们的销售量帮助店铺提升。只有不断学习提升才能在京东的平台上获得红利。

我们做电商和无资源店群，淘京科技的京东店群项目，从2017年就开始了，作为京东无货源的开创者，给无数小白和小微型企业带来福利。

京东无资源该如何精细化运营？

一、京东店群精细化运营如何定价

首先要确定你的目标一级或者二级目标关键词，一般来说我们是确定二级关键词去做目标关键词，我们可以通过细分类目细分点去确定自己的目标关键词。目标突围，可以从材质、风格、功能、人群等方面来分析去建立自己的突围方向。然后搜索关键词看市场热卖的主流的价格带是什么。

二、京东店群精细化运营市场的选择

各位大神对市场的分析都有自己的套路，我简单说下我市场的一些把控点。

1.市场竞争度(分析市场的竞争环境，选择相对竞争度小)。

2.市场容量，类目流量决定的，当然这个最终还是要看利润来做最终的目的)。

3.是否需求断层的市场，做到人无我有，对市场的敏锐洞察力。

现如今电商法的实行，更是让很多的商家苦不堪言，唯有精细化操作，才是最终的出路