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鬼谷子电商
老师您好:我是一名身在前线的运营狗,现在运营4个店铺,每逢大促手忙脚乱,装修价格节奏表格,全要自己安排,老板明年再上两个店铺,我有种力不从心的感脚,最近总犯错,老板发了疯的批评。像这种公司我还能再干下去吗?四个店销售额加起来有1个亿我一点。四个店加起来有上千个SKU。最近心情很差很压抑。

老师您好:我是一名身在前线的运营狗,现在运营4个店铺,每逢大促手忙脚乱,装修价格节奏表格,全要自己安排,老板明年再上两个店铺,我有种力不从心的感脚,最近总犯错,老板发了疯的批评。像这种公司我还能再干下去吗?四个店销售额加起来有1个亿我一点。四个店加起来有上千个SKU。最近心情很差很压抑。

富网店 63人浏览 2017-12-24 12:20:13 回答
4条回答
  • 鬼谷子电商

    多谢老师的建议。我综合考虑一下

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  • 猫课-王老师

    2.听你这么说,店铺业绩其实还是不错的。你可以考虑和老板谈,再招一些人。这样对于业绩的提升也会有帮助,这个账你的老板应该能算清楚。

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  • 猫课-王老师

    1.你再这里目前还可以获得什么,收入?发展?其他什么。你看你获得的是不是你想继续追求的。另外也要看你是否有更好的选择。如果是压力顶不住,不建议因为这个轻易离职

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  • 猫课-王老师

    这个具体情况了解有限,无法给出什么意见。说一些个人的想法,仅供参考。

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