顺着这个思路再看课程理解起来会更好。另外确实有可能分析下来，整个市场上的对手都非常强，你的赢面非常小，此时就要重新评估自己是否要继续做这个产品。打的过就打，打不过就换。

0 2017-06-28 分享 回复

接上条。品、功能类似且销量领先不大的产品。这个方法适用于绝大多数产品去确定对手。 如果有特殊的产品，可以单独发出来一起讨论。

0 2017-06-28 分享 回复

这个问题分解下来要考虑三个方面问题：选择了什么样的市场？对手怎么选？对手弱怎么定义？ 第一个问题，看你主打的核心关键词是什么，关键词的选择决定了你选择了哪个市场； 第二个问题，产品类似、价格相当、功能类似或相同、销量领先不大 第三个问题，对手的这个弱，具体可能指你的产品有较大优势，或者成本上有优势等等 弄清楚了这三个方面问题后，按照你的核心关键词搜索，销量排序，同价格段或者略高的价格里，去找那些产

0 2017-06-28 分享 回复