以前给别人的网店打工感老板都不尽人情，员工挣的太少，现在自己开网店才知道一个淘宝网店的老板可不好当。别说人才、就是货源、价格、营销、物流、打折促销、各项淘宝规则约束、交易纠纷、买家投诉，包括运营成本和资金，没有一项是省心的。所以，只有做了才知道什么是艰辛。对于个人如何选择，老板如何留住员工，我认为更多的是双方换位思考和相互体谅吧。

2 2014-01-24 分享 回复

2013年个人在网家网店作过客服，每天几乎工作12个小时，根本没有节假日，这样的劳动强度与作息时间让我感觉还不如自己弄个网店呢。小店刚开，说不上坏，但我还是报着希望。

2 2014-01-24 分享 回复

作为一个网店老板历时三年的打拼，每一份成长可以说都透着血汗。2013年，让我倍感劳心的已不再是货源与销售业绩，更多的是想着如何留住人才。有人说我给营销、设计人员开的薪水和奖金太高，但我却不这样认为。我认为，只要员工个人敢开价，企业给得出，让员工作业绩和能力说话就可以了。高薪下面必有勇夫、智者和天才！作为一个好的网店老板一定要有这点自信！

1 2014-01-24 分享 回复

网商年底职员流失的现象确实很严重，不过这个老板要舍得，才能留住老员工，毕竟培养一个老员工不是那么简单的

1 2014-01-24 分享 回复

得啊，这个还是看老板的意愿了，如果真要避免这种情况的发生，年末了还是要适当的发些年终的福利的呀！

0 2014-01-25 分享 回复